Produktionslyft för Flexator
I januari inleddes Produktionslyftet som internt kommer att kallas Flexatorlyftet. Ett projekt som ska lyfta byggföretaget till nya höjder. – Det kommer leda till ett bättre, starkare och snabbare Flexator, säger Mats Ekegren, produktionsteknisk chef på Flexator.
– Vi ska minska störningar och slöserier i våra processer. Vi vill se hur informationen från våra kunder hanteras in till projekteringen, vidare till produktion och sedan ut på byggplats. Jobbar vi på det smartaste sättet i alla led, eller kan vi förbättra oss i snabbare takt? funderar Mats Ekegren.
Flexatorlyftet pågår under 18 månader med stöd av Lean-coacher från Produktionslyftet, ett nationellt program som initierades av Teknikföretagen och IF Metall år 2006. Sedan dess har över 220 företag runt om i landet genomgått programmet.
– Det skulle ha varit ett treårsprojekt, men utfallet har blivit så bra att finansiärerna har fortsatt att investera, säger Thomas Wigerfelt, på Produktionslyftet Småland. Syftet är att skapa ökad konkurrenskraft, att fler företag behåller jobb i Sverige och att det skapas fler arbetstillfällen. Vi jobbar med metodiken själv till självhjälp, vilket innebär att vi handleder utan att vara konsulter. Vi berättar inte hur man ska göra, utan det är företagen själva som ska hitta nya sätt att se. Det kan ta lite längre tid, men när företaget väl lämnar Produktionslyftet finns kompetensen kvar.
För Flexators del inleddes projektet i mitten av januari. I många fall kan resultat skönjas redan efter ett par månader. Men det viktigaste, menar Thomas Wigefelt, är vad som händer efter 18 månader.
Projektet är en del av det nationella utvecklingsprogram, som startades 2006, vars syfte är att utveckla företagens egen inneboende förmåga att förbättra sin konkurrenskraft. I programmet tillämpas principer som bygger på Lean, men utgångspunkten är företagens egna styrkor och värderingar. Under 18 månader genomförs kontinuerlig utbildning och coachning baserat på den standardiserade metodiken ”Sneda Vågen”.