Efter försäljningarna av koncernens sågverk och emballageverksamheter, samt skogsinnehavet i Baltikum, beskriver Karl Hedin beslutet som strategiskt och kopplat till risk i affären.
– Sågverken är komplicerade att driva. Du sitter egentligen mellan två delar; du ska driva en industri där du investerar mycket i maskiner och du vet inte från år till år om du får tag på råvaror. Det är faktiskt skönt, säger han i en intervju med Nya Ludvika Tidning.
BREAKING